

Consultant QVCT : pourquoi et comment ?
Coaching QVCT en entreprise : mon approche de la santé et du bien ETRE au travail
J’accompagne les entreprises et les organismes dans leurs démarches de QVCT, de prévention, de santé et de bien ETRE au travail à travers différentes formes de coaching. Mon approche associe mon expérience de plus de 20 ans dans le monde de l’entreprise, en tant que salariée et manager, à mon expérience professionnelle actuelle en matière de santé en tant que praticienne de Médecine Chinoise et magnétiseuse. Avec la Méthode des 5'A' et des 12 piliers que j’ai élaborée, je propose une démarche sur mesure qui associe la santé à la performance de soi et à celle de l’entreprise et réconcilie attractivité, compétitivité et leadership humaniste.

Qu’est-ce que la QVCT ?
La QVCT et le bien ETRE au travail sont étroitement liés à la santé et à la vitalité des salariés et de leurs managers. L’activité professionnelle, quel que soit le niveau hiérarchique au sein d’une entreprise ou d’une structure, sollicite de plus en plus d’énergie pour s’adapter à un environnement en perpétuel mouvement.
Le climat social, la santé mentale, l’absentéisme, une santé fragilisée par une maladie chronique ou encore les conflits récurrents entre collègues peuvent avoir des répercussions sur les personnes et l’entreprise. La démarche QVCT s’inscrit ainsi dans une réflexion autour de la santé, de la prévention et du bien ETRE au travail.
Santé au travail et prévention des risques professionnels
La prévention primaire des risques professionnels, notamment psychosociaux, fait partie des enjeux de santé au travail et de prévention auxquels sont confrontés les entreprises, les managers et les ressources humaines.
Dans mes accompagnements, j’interviens plus spécifiquement sur la santé et la vitalité : sensibilisation à l’état de santé, conscientisation de certains états émotionnels, installation de nouvelles habitudes de vie, notamment en matière de nutrition, prévention des troubles musculo-squelettiques et de la sédentarité, meilleure conscience et meilleur ressenti du corps et pratiques corporelles. Cette approche s’inscrit dans une démarche de santé, de prévention, de QVCT et de bien ETRE en entreprise.
Organisation et conditions de travail : replacer l’humain au centre
L’activité professionnelle, quel que soit le niveau hiérarchique, sollicite de plus en plus d’énergie pour s’adapter à un environnement en perpétuel mouvement. La responsabilité d’un dirigeant et la gestion d’une équipe sont également concernées.
Les résultats d’une structure dépendent notamment de la capacité de ses forces vives à déployer leurs talents et leurs capacités au service d’un collectif, en mobilisant leurs facultés physiques et psychiques, en maintenant un équilibre émotionnel et une clarté mentale, en gérant certaines périodes plus stressantes que d’autres et en entretenant leur santé.

QVCT et performance durable de l’entreprise
Je considère la santé et la vitalité des salariés et de leurs managers comme les premiers actifs immatériels d’une entreprise. Les résultats d’une structure dépendent notamment de la capacité de ses forces vives à déployer leurs talents et leurs capacités au service d’un collectif. C’est pourquoi ma Méthode des 5'A' et des 12 piliers associe la santé à la performance de soi et à celle de l’entreprise. Ma démarche vise également à réconcilier attractivité, compétitivité et leadership humaniste et à transformer la santé et la vitalité en performance durable et en levier de fidélisation des talents.

Le diagnostic dans mon approche QVCT
Pour vous familiariser avec mon approche, je peux proposer une conférence sur un sujet ou une problématique identifiée au sein de votre structure, suivie d’une pratique de santé et/ou psychocorporelle. Cette approche peut également être complétée par un audit de santé et de vitalité professionnelles des équipes élaboré à partir d’un diagnostic individuel de Médecine Traditionnelle Chinoise. La conférence-atelier de sensibilisation peut ainsi être construite autour d’un thème ou d’une problématique identifiée.
Identifier les besoins de votre organisation
Je m’adapte et j’ajuste mes programmes en fonction de l’entreprise. Mes coachings s’appuient sur des aspects fondamentaux qui peuvent être approfondis et alignés en fonction des besoins du moment de la direction et des équipes, de la culture de l’entreprise ou de la structure et des objectifs à court, moyen et long terme.
Mon expérience professionnelle passée m’a confrontée aux réalités de fonctions de responsabilité dans un environnement international, notamment en tant que Business Development Manager, auprès de responsables d’exploitation, commerciaux, managers et directeurs. Aujourd’hui, cette expérience me permet d’associer ma connaissance du monde de l’entreprise à mon expérience professionnelle en matière de santé.
Impliquer les équipes dans la démarche QVCT
La santé et le bien ETRE au travail concernent les collaborateurs, mais aussi les ressources humaines et la direction. Les accompagnements collectifs permettent de sensibiliser les participants à leur état de santé et de conscientiser certains états émotionnels parfois exacerbés sans stigmatisation personnelle puisque l’approche est en groupe.
Les pratiques corporelles proposées sont accessibles à tous, sans capacité physique, matérielle ou vestimentaire particulière. Le travail en groupe vise également à renforcer l’esprit collectif dans la convivialité et la bonne humeur, tandis que la démarche peut contribuer à renforcer la cohésion d’équipe et la bienveillance.

Construire des actions QVCT adaptées aux besoins identifiés
Je m’adapte et j’ajuste mes programmes en fonction de l’entreprise, des besoins du moment de la direction et des équipes, de la culture de la structure et de ses objectifs à court, moyen et long terme. Ma démarche allie pédagogie et solutions concrètes, pratiques et faciles à mettre en œuvre au quotidien.
Elle s’appuie notamment sur la Méthode des 5'A' et des 12 piliers, que j’ai élaborée à partir des principes de la Médecine Traditionnelle Chinoise. Les accompagnements peuvent associer sensibilisation, pratiques de santé et psychocorporelles et différentes formes de coaching collectif ou individuel.
Un accompagnement QVCT personnalisé pour votre entreprise
Mon approche est une alliance sur mesure entre rigueur analytique et accompagnement humaniste. Je m’appuie à la fois sur mon expérience de plus de 20 ans dans le monde de l’entreprise en tant que salariée et manager et sur mon expérience professionnelle actuelle en matière de santé en tant que praticienne de Médecine Chinoise et magnétiseuse.
La Méthode des 5'A' et des 12 piliers, la pédagogie transmise et les pratiques corporelles sont proposées par une seule et même personne : moi-même. Cela facilite la cohérence et la cohésion de l’enseignement, du coaching et de l’animation et me permet d’adapter et d’ajuster les programmes en fonction de l’entreprise.

Mettre en œuvre des actions concrètes de QVCT, santé et bien ETRE
La démarche prend forme à travers différentes interventions de coaching en entreprise. Pour les collaborateurs, l’objectif est notamment de les sensibiliser à leur état de santé, de conscientiser certains états émotionnels, de restaurer ou installer de nouvelles habitudes de vie, notamment en matière de nutrition, d’avoir une meilleure conscience et un meilleur ressenti du corps et d’identifier les zones d’inconfort.
Pour les ressources humaines et la direction, ces actions permettent de s’engager dans une démarche concrète de QVCT en matière de santé et de vitalité, de renforcer la cohésion d’équipe et la bienveillance et de favoriser davantage d’implication et de motivation des forces vives.
