Bien être en entreprise - QVCT - Prévention - Santé - Magnétiseur - Médecine traditionnelle chinoise - Ateliers santé - Stages & Séminaires bien ETRE - Le Havre
Consultant en conseil, organisation et leadership
Management, leadership et organisation : remettre l’humain au cœur de la performance
Diriger, manager et travailler au sein d’une organisation mobilisent des ressources physiques et psychiques. Dans un environnement professionnel en perpétuel mouvement, la santé et la vitalité des salariés et de leurs managers sont pour moi les premiers actifs immatériels d’une entreprise. Avec la Méthode des 5'A' et des 12 piliers, j’associe la santé à la performance de soi et à celle de l’entreprise dans une démarche de QVCT, de prévention, de santé et de bien ETRE qui réconcilie attractivité, compétitivité et leadership humaniste.
Identifier les besoins et porter un regard sur la santé et la vitalité
Mon intervention peut partir d’un sujet ou d’une problématique identifiée au sein de votre structure. Je peux proposer une conférence suivie d’une pratique de santé et/ou psychocorporelle. Il est également possible de compléter cette démarche par un audit de santé et de vitalité professionnelles des équipes, élaboré à partir d’un diagnostic de Médecine Traditionnelle Chinoise. Cette démarche s’inscrit dans mon approche de coaching santé, QVCT et bien ETRE en entreprise.
Objectifs et capacités des personnes qui les portent
Le corps humain est à aborder comme une entreprise à gérer dont le dirigeant, le Cœur, doit être apaisé pour prendre les décisions les plus justes, vite et bien. Bien entretenu et entendu, ce véhicule conduit par notre esprit aura plus d’aisance et de capacités pour piloter son activité au quotidien et atteindre ses objectifs. Les forces vives d’une structure mobilisent également leurs facultés physiques et psychiques, maintiennent un équilibre émotionnel et une clarté mentale, gèrent certaines périodes plus stressantes que d’autres et entretiennent leur santé.
Équipes et fonctionnement collectif
Les résultats d’une structure dépendent notamment de la capacité de ses forces vives à déployer leurs talents et leurs capacités au service du collectif en les mutualisant. Cela passe notamment par la mobilisation des facultés physiques et psychiques, le maintien d’un équilibre émotionnel et d’une clarté mentale, la gestion de certaines périodes plus stressantes et l’entretien de la santé.
Mes interventions permettent également de sensibiliser les collaborateurs à leur état de santé et de renforcer l’esprit collectif dans la convivialité et la bonne humeur. Pour les ressources humaines et la direction, elles visent davantage d’implication et de motivation des forces vives, le renforcement de la cohésion d’équipe et de la bienveillance ainsi que le développement des capacités et talents.
Culture d’entreprise et pratiques favorables à la santé
Mes coachings s’appuient sur des aspects fondamentaux qui peuvent être approfondis et alignés en fonction des besoins du moment de la direction et des équipes, de la culture de l’entreprise ou de la structure et des objectifs à court, moyen et long terme.
Dans mes interventions, je propose notamment de sensibiliser les collaborateurs à leur état de santé, de conscientiser certains états émotionnels, de restaurer ou installer de nouvelles habitudes de vie, notamment en matière de nutrition, d’avoir une meilleure conscience et un meilleur ressenti du corps en prévention des TMS et de la sédentarité et d’identifier certaines zones d’inconfort.
Accompagner l’humain dans un environnement en perpétuel mouvement
La responsabilité d’un dirigeant, la gestion d’une équipe et l’activité professionnelle sollicitent de plus en plus d’énergie pour s’adapter à un environnement en perpétuel mouvement. Mon expérience passée de plus de 20 ans dans le monde de l’entreprise en tant que salariée et manager me permet de comprendre certaines problématiques et difficultés inhérentes aux fonctions de responsabilité, notamment dans un environnement international.
Mon expérience de Business Development Manager dans le transport et la logistique, en France et à l’étranger, m’a notamment mise en relation avec des responsables d’exploitation, commerciaux, managers et directeurs. Certains m’ont partagé leurs états d’être, certaines difficultés rencontrées au quotidien dans leur fonction ainsi que des problématiques de gestion d’équipe, de conjoncture économique et de contraintes financières.
Des actions adaptées aux problématiques identifiées
Je propose différentes formes de coaching santé en entreprise. Elles peuvent notamment prendre la forme de séances collectives de pratiques de santé et psychocorporelles, d’une conférence-atelier de sensibilisation sur un thème ou une problématique identifiée, de séminaires, d’événements d’entreprise et de team-building ou de coachings de santé intégrative et de vitalité.
Mes coachings ont une approche transformationnelle, méthodique, évolutive et structurée dans le temps. Ils allient conscientisation, convivialité, pragmatisme et dynamisme. La Méthode des 5'A' et des 12 piliers, la pédagogie transmise et les pratiques corporelles sont proposées par une seule et même personne : moi-même, ce qui facilite la cohérence et la cohésion de l’enseignement, du coaching et de l’animation.
Un accompagnement personnalisé selon votre entreprise
Je m’adapte et ajuste les programmes en fonction de l’entreprise. Mes coachings peuvent être approfondis et alignés en fonction des besoins du moment de la direction et des équipes, de la culture de l’entreprise ou de la structure et des objectifs à court, moyen et long terme.
Mon accompagnement s’appuie également sur mon expérience passée de plus de 20 ans dans le monde de l’entreprise en tant que salariée et manager et sur mon expérience professionnelle actuelle en matière de santé en tant que praticienne de Médecine Chinoise et magnétiseuse.
Santé, vitalité et performance durable
La santé et la vitalité des salariés et de leurs managers sont pour moi les premiers actifs immatériels d’une entreprise. Les résultats d’une structure dépendent notamment de la capacité de ses forces vives à déployer leurs talents et leurs capacités au service du collectif.
Avec la Méthode des 5'A' et des 12 piliers, j’associe la santé à la performance de soi et à celle de l’entreprise. Mon approche vise à transformer la santé et la vitalité en performance durable et à réconcilier attractivité, compétitivité et leadership humaniste.
