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Leadership : quelles compétences clés pour les leaders de demain ?
Leadership : une approche profondément humaine
Dans mon approche, la santé et la vitalité des salariés et de leurs managers sont les premiers actifs immatériels d’une entreprise. La responsabilité d’un dirigeant, la gestion d’une équipe et l’activité professionnelle sollicitent de plus en plus d’énergie pour s’adapter à un environnement en perpétuel mouvement. Avec la Méthode des 5'A' et des 12 piliers, j’associe la santé à la performance de soi et à celle de l’entreprise, dans une approche qui vise à réconcilier attractivité, compétitivité et leadership humaniste.
Leadership, management et responsabilités
La responsabilité d’un dirigeant, la gestion d’une équipe et plus largement l’activité professionnelle, quel que soit le niveau hiérarchique au sein d’une entreprise ou d’une structure, sollicitent de plus en plus d’énergie pour s’adapter à un environnement en perpétuel mouvement.
Les résultats d’une structure dépendent également de la capacité de ses forces vives à déployer leurs talents et leurs capacités au service d’un collectif en les mutualisant. Ma Méthode des 5'A' et des 12 piliers associe la santé à la performance de soi et à celle de l’entreprise et stimule l’enthousiasme de relever ses propres défis intérieurs pour mieux gérer ceux de l’entreprise.
Santé, vitalité et ressources du leader
Bien naviguer dans le monde actuel requiert une bonne santé, du courage et de la vitalité. J’aime comparer le corps humain à une entreprise à gérer dont le dirigeant, le Cœur, doit être apaisé pour prendre les décisions les plus justes, vite et bien.
Bien entretenu et entendu, ce véhicule conduit par notre esprit aura plus d’aisance et de capacités pour piloter son activité au quotidien et atteindre ses objectifs. Les tâches et les responsabilités qui nous incombent sont également mieux prises en charge lorsque le mental et la force physique sont équilibrés.
Connaissance de soi et ressources personnelles
La Méthode des 5'A' et des 12 piliers stimule l’enthousiasme de relever ses propres défis intérieurs pour mieux gérer ceux de l’entreprise. Dans mes interventions, je propose également de sensibiliser à l’état de santé, de conscientiser certains états émotionnels, d’avoir une meilleure conscience et un meilleur ressenti du corps et d’identifier certaines zones d’inconfort.
Pour les cadres et dirigeants, mes coachings Premium ont notamment vocation à aider à se recentrer en optimisant ses facultés et talents, à mieux naviguer dans ses environnements et à préserver et entretenir son énergie vitale.
Décisions, objectifs et quête de sens
Dans mon approche, le dirigeant, le Cœur, doit être apaisé pour prendre les décisions les plus justes, vite et bien. Bien entretenu et entendu, le corps, ce véhicule conduit par notre esprit, aura plus d’aisance et de capacités pour piloter son activité au quotidien et atteindre ses objectifs. La reconnaissance par la hiérarchie d’une quête de sens et du besoin d’équilibrer vie personnelle et vie professionnelle fait également partie des avantages que j’associe à mon coaching en entreprise.
Mobilisation des équipes
Les résultats d’une entreprise dépendent notamment de la capacité de ses forces vives à déployer leurs talents et leurs capacités au service d’un collectif en les mutualisant. Cela passe notamment par la mobilisation des facultés physiques et psychiques, le maintien d’un équilibre émotionnel et d’une clarté mentale, la gestion de certaines périodes plus stressantes que d’autres et l’entretien de la santé.
Dans mes interventions, je propose également de renforcer l’esprit collectif dans la convivialité et la bonne humeur. Pour les ressources humaines et la direction, cette démarche vise davantage d’implication et de motivation des forces vives, le renforcement de la cohésion d’équipe et de la bienveillance ainsi que le développement des capacités et talents.
Relations et développement des collaborateurs
Mes interventions permettent notamment de conscientiser certains états émotionnels parfois exacerbés sans stigmatisation personnelle puisque l’approche est en groupe. Elles permettent également de renforcer l’esprit collectif dans la convivialité et la bonne humeur. Pour les ressources humaines et la direction, mon approche vise à stimuler le développement des capacités et talents des forces vives et à s’engager dans une démarche concrète de QVCT en matière de santé et de vitalité.
S’adapter à un environnement en perpétuel mouvement
Le monde professionnel évolue dans un environnement en perpétuel mouvement qui sollicite de plus en plus d’énergie. Mon expérience passée de plus de 20 ans dans le monde de l’entreprise, en tant que salariée et manager, me permet de comprendre certaines problématiques et difficultés inhérentes aux fonctions de responsabilité, notamment dans un environnement international.
En tant que Business Development Manager dans le transport et la logistique en France et à l’étranger, j’ai été en relation avec des responsables d’exploitation, commerciaux, managers et directeurs. Certains m’ont partagé leurs états d’être, certaines difficultés rencontrées au quotidien dans leur fonction ainsi que des problématiques de gestion d’équipe, de conjoncture économique et de contraintes financières.
Performance de soi et performance de l’entreprise
La santé et la vitalité des salariés et de leurs managers sont pour moi les premiers actifs immatériels d’une entreprise. Les résultats d’une structure dépendent notamment de la capacité de ses forces vives à déployer leurs talents et leurs capacités au service du collectif en mobilisant leurs facultés physiques et psychiques, en maintenant un équilibre émotionnel et une clarté mentale, en gérant certaines périodes plus stressantes que d’autres et en entretenant leur santé.
La Méthode des 5'A' et des 12 piliers associe ainsi la santé à la performance de soi et à celle de l’entreprise. Mon approche vise à transformer la santé et la vitalité en performance durable et à réconcilier attractivité, compétitivité et leadership humaniste.
Leadership et vitalité durable
Mes coachings ont une approche transformationnelle, méthodique, évolutive et structurée dans le temps. Ils peuvent être approfondis et alignés en fonction des besoins du moment de la direction et des équipes, de la culture de l’entreprise ou de la structure et des objectifs à court, moyen et long terme.
Pour les cadres et dirigeants, je propose notamment le Pack Premium « Leadership et vitalité durable ». Ces coachings ont vocation à aider à se recentrer en optimisant ses facultés et talents, à mieux naviguer dans ses environnements et à préserver et entretenir son énergie vitale.
