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Accompagnement managérial : comment aider les managers et leurs collaborateurs ?
Accompagnement managérial : préserver la santé et la vitalité des managers
Manager une équipe demande de mobiliser ses ressources physiques et psychiques. La responsabilité d’un dirigeant, la gestion d’une équipe et l’activité professionnelle, quel que soit le niveau hiérarchique, sollicitent de plus en plus d’énergie pour s’adapter à un environnement en perpétuel mouvement. Mon accompagnement auprès des managers s’inscrit dans une démarche de coaching santé, QVCT et bien ETRE en entreprise. Il vise notamment à préserver et entretenir l’énergie vitale et à accompagner les cadres et dirigeants autour de leur santé et de leur vitalité.
Rôle et posture du manager : commencer par prendre soin de son propre équilibre
Les tâches et les responsabilités qui nous incombent sont mieux prises en charge lorsque les facultés physiques et psychiques sont équilibrées. Pour déployer leurs talents et leurs capacités au service d’un collectif, les forces vives d’une structure ont notamment besoin de maintenir un équilibre émotionnel et une clarté mentale, de gérer certaines périodes plus stressantes que d’autres et d’entretenir leur santé. Mon approche invite ainsi les managers et dirigeants à prendre également en compte leur santé, leur énergie et leur vitalité dans l’exercice de leurs responsabilités.
Leadership, santé et ressources personnelles
Dans mon approche, la santé et la vitalité sont étroitement liées à la performance. Ma Méthode des 5'A' et des 12 piliers associe la santé à la performance de soi et à celle de l’entreprise et réconcilie attractivité, compétitivité et leadership humaniste. Je propose notamment un coaching Premium « Leadership et vitalité durable » pour les cadres et dirigeants. Ces accompagnements visent notamment à préserver et entretenir l’énergie vitale, à optimiser les facultés et talents et à mieux naviguer dans ses environnements.
Accompagner les collaborateurs dans une dynamique collective
Les pratiques collectives que je propose permettent de sensibiliser les collaborateurs à leur état de santé et de conscientiser certains états émotionnels parfois exacerbés sans stigmatisation personnelle puisque l’approche est en groupe. Elles peuvent également contribuer à renforcer l’esprit collectif dans la convivialité et la bonne humeur, ainsi que la cohésion d’équipe et la bienveillance. Mon intervention est centrée sur la prévention, la santé, la vitalité, la QVCT et le bien ETRE des forces vives de l’entreprise.
Faire face aux périodes professionnelles plus stressantes
L’entreprise évolue dans un environnement en perpétuel mouvement qui demande aux collaborateurs comme aux managers de s’adapter. Les résultats d’une structure dépendent notamment de la capacité de ses forces vives à mobiliser leurs facultés physiques et psychiques, à maintenir un équilibre émotionnel et une clarté mentale, à gérer certaines périodes plus stressantes que d’autres et à entretenir leur santé. Mes coachings proposent une approche méthodique, évolutive et structurée sur le temps pour répondre aux enjeux humains auxquels sont confrontés les dirigeants, responsables, ressources humaines et salariés.
Performance, motivation et implication des équipes
La santé et la vitalité des salariés et de leurs managers sont pour moi les premiers actifs immatériels d’une entreprise. Les résultats d’une structure dépendent notamment de la capacité de ses forces vives à déployer leurs talents et leurs capacités au service d’un collectif.
Mes interventions s’inscrivent dans cette perspective en associant la santé à la performance de soi et à celle de l’entreprise. Elles visent notamment à favoriser davantage d’implication et de motivation des forces vives, à renforcer la cohésion d’équipe et la bienveillance et à soutenir l’attractivité de l’entreprise par un leadership humaniste.
Identifier les besoins des managers et de l’organisation
Je m’adapte et j’ajuste mes programmes en fonction de l’entreprise. Mes coachings s’appuient sur des aspects fondamentaux qui peuvent être approfondis et alignés en fonction des besoins du moment de la direction et des équipes, de la culture de l’entreprise ou de la structure et de ses objectifs à court, moyen et long terme.
Une conférence peut par exemple être élaborée autour d’un sujet ou d’une problématique identifiée et être suivie d’une pratique de santé et/ou psychocorporelle. Un audit de santé et de vitalité professionnelles des équipes, élaboré à partir d’un diagnostic individuel de Médecine Traditionnelle Chinoise, peut également compléter cette approche.
Prévention et santé dans le cadre professionnel
J’ai exercé pendant plus de 20 ans dans le monde de l’entreprise en tant que salariée et manager, dont 23 ans dans le secteur du transport maritime et de la logistique au Havre. Mon expérience en tant que Business Development Manager m’a amenée à travailler avec des responsables d’exploitation, commerciaux, managers et directeurs, dans un environnement international.
Certains m’ont partagé leurs états d’être, certaines difficultés rencontrées au quotidien dans leur fonction ainsi que des problématiques de gestion d’équipe, de conjoncture économique et de contraintes financières. Aujourd’hui, j’associe cette expérience à mon activité professionnelle en matière de santé en tant que praticienne de Médecine Chinoise et magnétiseuse.
Passer à l’action avec des pratiques concrètes et accessibles
Je privilégie une approche qui allie pédagogie et solutions concrètes, pratiques et faciles à mettre en œuvre au quotidien. Mes interventions peuvent notamment prendre la forme de séances collectives de pratiques de santé et psychocorporelles, de conférences-ateliers de sensibilisation, de séminaires, d’événements d’entreprise, de team-building ou de coachings de santé intégrative et de vitalité. Les pratiques corporelles proposées sont accessibles à tous, sans capacité physique, matérielle ou vestimentaire particulière. Les programmes sont adaptés et ajustés en fonction de l’entreprise.
